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    企业文化

     什么是企业文化?怎样建设企业文化?

    企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,制定企业文化建设方针。

    一、指导思想

    以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业

    知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力

    实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与

    员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设

    和谐企业,推动我公司“三个文明”建设协调发展。

    二、年度工作目标

    进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业

    文化建设持续健康发展。 

    ()、员工思想导向宣传工作方面:

      1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。

      2、创立公司内部刊物,具体方案如下:

    (1)、创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属

    感,推动公司企业文化建设持续健康发展;

    (2)、刊物形式:杂志; 

    (3)、刊物规格:用a4纸进行双面彩色印刷;

     (4)、刊物的名字:在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最后报总经理审

    批实行;

    (5)、出版周期:每一个季度出版一期;

    (6)  关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导,维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;

    (7)、出版时间:计划每两个月出版一期;

     3、在内部树立公司企业文化标识牌。

      在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项工作计划4月份前完成。

    4、加强内部的宣传导向,张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)

    5、提炼公司员工行为规范。

    为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立

    公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工

    作的开展。

    6、制作机动部岗位服务区域关系图。

     ()、开展活动方面

      1、开展“五四”征文比赛、公司周年庆活动、书画比赛等。

      2、开展员工工作技能知识竞赛。

      3、在全公司范围内开展安全、产品等的知识竞赛。

      4、保持每年一度的优秀员工评比。